Inwestycja w zasoby informatyczne w przedsiębiorstwie ma wartość dla właściciela w zasadzie wówczas, kiedy istnieje prosty związek z wartością dodaną dla firmy lub, a co najmniej, minimalizacją strat. Wdrażanie infrastruktury informatycznej tylko dla tego, przekonaniu, że nowe jest lepsze nie jest zrozumiałe.
Właściciele firm zauważa ze zdumieniem, iż nabyte systemy ERP nie mają wpływu na zysk, adekwatnie do tego jak twierdziła to firma integratorska. Warto widzieć, że integrator zasobów nie widzi związku swej pracy z zyskami klienta, lecz wyłącznie koncentruje uwagę na zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u niego i więcej nie trzeba tłumaczyć. Celem wdrożeniowca jest sprzedać za ja najwyższą cenę zakupione w najniższej cenie wdrożenie, bo tylko wtedy ma zysk dla właścicieli.
Pora na konsulting informatyczny. Jakie działania może podjąć przedsiębiorstwo, które zakupiło już wdrożenie sprzęt informatyczny niekoniecznie dokładnie zbieżne z własnymi potrzebami? Odpowiedź brzmi: skorzystać z oferty firmy konsultingowej IT. Analitycy poznają prawdziwe potrzeby, przejrzą wybrane z punktu widzenia TCO i efektywności biznesowej elementy pod uwagę i przedstawią propozycję rozwiązania optymalnego pod względem kosztów takiego, które nie wymaga nowych porcji wkładu finansowego. Spółki doradztwa w obszarze IT obliczą wartość swej pracy jako procent od oszczędności klienta.
Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4 Blog 5
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz